Robotická linka, práce s big daty a chytré hospodaření s energiemi. Přesně to charakterizuje výrobu kovového nábytku v lužské firmě ALFA 3. I když se tu stoly, skříně a další vybavení vyrábí už přes 30 let, inovativní postupy sem přinesl až současný ředitel Martin Pritula se svými společníky v roce 2007. Jak se mu podařilo vytvořit společnost, jejíž výrobky jsou dnes úspěšné nejen v Česku, ale i v západní Evropě a Skandinávii?
Na první pohled klasická výrobní hala s lisovnou, svařovnou, lakovnou a montážní linkou. Jenže uvnitř čeká překvapení: prostory jsou plné robotů a strojírenských vymožeností. Hlavní hvězda? Automatizovaná výrobní linka. „Konstruktér navrhne výrobek a programátor pak dle jeho digitálních podkladů vytvoří pro linku CNC programy. Robotizovaný sklad vyskladní potřebný materiál, do kterého stroj vyseká a vystříhá jednotlivé dílce. Následně materiál formuje do požadovaných tvarů. Pak už zbývá jednotlivé části svařit a dodat jim barvu a lesk,“ začíná vyprávět Martin Pritula, ředitel společnosti.
„Když jsem začal firmu řídit, museli jsme se zbavit zastaralých zařízení. Nechali jsme tu jen základ lakovny a začali investovat do CNC technologií – strojů řízených počítačem. Naši konkurenti sice CNC stroje už také měli, nevyužívali je ovšem v plném rozsahu – kombinovali je totiž s konvenčními technologiemi, zatímco my jsme používali CNC technologie pro výrobu všech součástí.“ Ač může sortiment kovového nábytku vypadat jednoduše, skrývají se za ním léta hledání nejefektivnějších postupů. „Než najdete správné know-how, zabere to nějaký čas. Výrobky vlastně vyvíjíme jako stavebnicové systémy. Kombinujeme prvky a postupy, které už máme osvědčené. Tyto parametry stačí zadat do našeho 3D konstrukčního systému a ten pak automaticky vytvoří model nového výrobku.“
Efektivní práce s big daty
Roboti usnadní řadu opakujících se manuálních činností, ale díky propojení s firemním ERP systémem umí také sbírat velké množství dat. S těmito informacemi narůstá efektivita výroby. „V okamžiku, kdy zadáme novou zakázku do našeho informačního systému, dokážeme naprosto přesně stanovit, jak velkou kapacitu jí budeme muset věnovat,“ objasňuje Pritula. Avšak operace, které provádí lidé, roboti přesně nezaznamenají. Proto na každém pracovišti stojí terminál, kde se zobrazuje aktuální plán výroby. Informace o zahájení a ukončení operace tak zadávají do terminálů sami operátoři.
„Veškeré naše technologie osazujeme také senzory, které sledují, kdy přesně byl daný stroj v provozu. Což je vlastně další nástroj, který má náš management k dispozici, abychom pracovali efektivně. Jedeme zkrátka na principu štíhlé výroby neboli takzvaného lean managementu.“
Rostou ceny materiálů i energií. Co s tím?
Efektivitu sice ovlivnit lze, s cenami energií a materiálů je to však složitější. Po dlouhé době stability zažívají obrovský růst, což nepříznivě ovlivňuje řadu firem. „Nakonec jsme byli nuceni akceptovat situaci na trhu a objednávat materiál, aniž bychom věděli, jaká bude jeho cena,“ říká Pritula. Poradit si s neustále se měnící cenou materiálů je poměrně složité, na rostoucí ceny energií lze ale reagovat proaktivně. „Přecházíme třeba na technologie, které mají servoelektrické pohony a energie se spotřebovává pouze tehdy, když například stroj v lisovně provádí ohyb.“
Energií se dá šetřit nebo si ji rovnou vyrábět – třeba pomocí solárních panelů. Právě do tohoto obnovitelného zdroje by firma ALFA 3 chtěla investovat. Není to ale jediná novinka, kterou tento lužský podnik chystá – v plánu je například výstavba nové haly. Velké ambice a růst zakázek tak nezbrzdila ani pandemie, ani ceny materiálů a energií. Brzy se tedy v městečku nedaleko Chrudimi bude vyrábět ještě víc nábytku, který stojí nejen na precizně vyrobených kovových dílech, ale hlavně na datech.
Miloš Rožek
regionální korporátní centrum České spořitelny v Pardubicích
Se společností ALFA 3 spolupracujeme již 5 let. Za tu dobu prošla velkou transformací z převážně ruční výroby do technologické produkce kovového nábytku a skříní na vysoké úrovni. Zaměřuje se na detail a noví majitelé v čele s ředitelem Martinem Pritulou pozvedli skomírající značku firmy v regionu a stali se vyhledávaným zaměstnavatelem, který nabízí práci v moderním a příjemném prostředí. Společnost ALFA 3 se ale nezastavuje před dalším vývojem a sama přichází na trhy s novinkami pro uživatele a investory. Jsem rád, že jsme získali spokojeného klienta, který oceňuje naše služby, a můžeme být při jeho dalších rozvojových plánech.
