Workshop Produktové vs. projektové řízení
Rádi bychom Vás pozvali na workshop, který vznikl pro mentoringový program DoToho!, jenž pomáhá malým a středním podnikům posunout podnikání na novou úroveň. AMSP ČR je partnerem mentoringového programu.
Hasíte požáry, řešíte problémy, utíkají vám příležitosti a nevíte kam dřív skočit? Řešením by mohl být organizovanější a systematičtější způsob práce zaměřený buď na projekty, nebo produkty. „Projekt je jednorázová aktivita, která má za úkol vytvořit něco nového či jedinečného v rámci definovaného času a rozpočtu.“ To je standardní definice projektu. Podle Martina ale záleží i na velikosti projektu, aby se jeho vedení jako projekt vůbec vyplatilo. Je s tím totiž spojena spousta činností, které normálně neděláme a zároveň je hrozně snadné sklouznout do zbytečné byrokracie. Naproti tomu je produktové řízení, které se zaměřuje na konkrétní produkt v průběhu jeho celého životního cyklu. Každá cesta má svoje výhody a nevýhody. Pojďte si s Martinem popovídat o tom, co se za produktovým a projektovým řízením skrývá, jaké jsou výhody a jaká jsou úskalí. Martin představí své zkušenosti a know-how. Workshopem vás provede Martin Vitouš, nezávislý profesionál, který pomáhá lidem a firmám řešit problémy a využívat příležitosti nejenom při řízení IT, ale i celých firem. Využívá k tomu znalostí a zkušeností získaných za 30 let praxe v nadnárodních společnostech a při spolupráci s různými klienty. Kombinuje různé metody a přístupy tak, aby se zjistila pravá příčina a cíle se dosáhlo co nejefektivněji.Při své práci se rád řídí pravidly:
- Cílem je vyřešit problém, ne použít metodu
- Neexistuje JEDNA správná metoda
- Neexistuje JEDEN správný přístup
- Řešení se buduje krok za krokem
- První dodávkou to nekončí
- Vždy je co zlepšovat
TERMÍN: 8. 6. 2022 od 17:00 do 18:30 h
MÍSTO: Opero, Salvátorská 8, Praha 1
lektor: Martin Vitouš
kapacita: 20 osob
Vstup na akci je ZDARMA.